Le management de projet et la collaboration transversale contribuent directement à développer l'efficacité et l'agilité des entreprises qu'il s'agisse de revitaliser un centre bourg, de concevoir un nouveau produit, de réorganiser une DSI ou de restructurer une entreprise.
Notre offre de formation -intra ou inter entreprises- permet de professionnaliser l'ensemble des acteurs projet : directeurs de projet, chefs de projet, PMO.

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Management de projet

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Parcours de professionnalisation à la fonction PMO

  • Renforcer l’efficacité de vos projets et de votre système de management de projet
  • S’appuyer sur la force du réseau de référents projet pour trouver des solutions aux problèmes que peuvent rencontrer vos projets
  • Disposer d’une ingénierie de projet la mieux adaptée aux spécificités de votre entreprise
  • Permettre à l’un de vos collaborateurs d’acquérir une expertise porteuse
  • Communiquer à vos clients et partenaires une image moderne et particulièrement valorisante
MP6
11 200 euros HT répartis sur 2 ans
8 modules de 2 jours répartis sur 2 ans

Évaluer et renforcer votre organisation projet

  • S’approprier/redécouvrir les fondamentaux de management de projet
  • Acquérir/maitriser une démarche d’évaluation et renforcement de l’organisation projet de votre entreprise
  • Identifier/hiérarchiser les axes de progrès de votre entreprise en la matière
MP1
2 100 €
1 jour à Paris + demi-journée de formation-action personnalisée

Assurer le pilotage stratégique d’un projet

  • Acquérir une vision globale et finalisée du management de projet
  • Connaître les attributions et qualités requises d’un Maître d’ouvrage, d’un comité de pilotage
  • Savoir initialiser, suivre, valider et capitaliser un projet
MP2
1 490 €
2 jours

Réussir le management d’un projet

  • Acquérir une vision globale et finalisée du management de projet
  • Maîtriser l’ensemble de la démarche méthodologique permettant de manager un projet (savoir bâtir un planning, organiser la répartition des rôles, gérer un projet au quotidien, etc.)
MP3
2 235 €
3 jours

Initialiser un projet

  • Savoir rédiger une Lettre de mission
  • Connaître les outils et le processus d’initialisation
  • Définir l’ingénierie et l’organisation à mettre en place en phase d’initialisation
  • Jalonner le projet
  • Définir une enveloppe budgétaire
MP4
1 490 €
2 jours

Évaluer la faisabilité, la profitabilité d’un projet

  • Connaître et savoir utiliser les différentes approches de la valeur d’un projet
  • Savoir mener une étude d’opportunité
  • Mettre en place un système d’évaluation comparée de projets
MP5
745 €
1 jour

Piloter une démarche de cost killing dans la construction et l’aménagement

  • Acquérir une méthode globale permettant de piloter un projet de cost killing intelligent
  • Appréhender les différents outils de cost killing
  • Susciter l’adhésion des parties prenantes
  • Progresser, échanger au contact de ses pairs
MP6
1 490 €
2 jours

Reengineering territorial

  • Acquérir/développer une vision globale et stratégique de l’évolution des territoires
  • Appréhender l’ensemble des dimensions d’une stratégie de revitalisation/dynamisation
  • Progresser, échanger au contact de ses pairs
MP7
1 490 €
1 jour et demi