En ce début de crise systémique mondiale, nous accompagnons les entreprises et les collectivités sur les 3 dimensions majeures de leurs processus de transformation :
- Elaboration et mise en oeuvre de projets stratégiques
- Mise en place d'organisations agiles et résilientes
- Sécurisation des systèmes de gouvernance
Elaboration de projets stratégiques
Pour s'adapter à son environnement et assurer son développement, une entreprise doit articuler une vision, une ambition et des priorités déclinées en objectifs opérationnels. Cette démarche stratégique doit être participative afin d'assurer l'adhésion des collaborateurs. La même remarque s'applique aux collectivités locales qui cherchent à mobiliser leurs habitants autour de projets de territoires.
L'offre que nous privilégions : Une démarche associant largemeent les parties prenantes à l'élaboration du projet de territoire ou du projet d'entreprise.
Mise en place d'organisations projet
Qu'il s'agisse de lancer un nouveau produit, une nouvelle activité, de réorganiser la production, un processus ou de réaménager un centre bourg, la capacité des entreprises et des territoires à manager efficacement leurs projets est devenu un facteur clé de leur survie.
Notre offre d'accompagnement comprend :
- Audit et bilan de votre organisation projet
- Formation (intra et inter) au management de projet
- Parcours de professionnalisation à l'exercice de la fonction PMO (Référent projet)
Sécurisation de systèmes de gouvernance
A n’en pas douter, les toutes prochaines années conditionneront largement la survie et le développement de nombre d'entreprises de territoires (EPL, OPH, ESH, notamment) et les conseils d'administration sont déjà sous fortes pressions.
Les entreprises et les collectivités locales qui tireront leur épingle du jeu sauront professionnaliser/sécuriser leur systèmes de gouvernance.
Notre offre de sécurisation comprend :
- Le benchmark de la gouvernance : outil permettant à une entreprise d'évaluer la qualité de son système de gouvernance (selon 30 principes de bonne gouvernance) et se comparer aux meilleures pratiques dans son secteur
- L'organisation de séminaires de teambuilding permettant de renforcer l'Affectio societatis et le professionnalisme au sein d'un Conseil d'administration ou d'un conseil municipal