Référents Cost killing, Directeurs aménagement, construction ou exploitation, Chefs de projet
Apports didactiques, présentation d’exemples, réponses de l’intervenant aux questions des participants, ateliers de fertilisation croisée
Consultant en management de projet et conduite du changement
4 matinées (9h à 12h) en classes virtuelles
- L’ingénierie, les outils de cost killing
. Définition et enjeux du Cost killing intelligent
. Le cost killing appliqué aux projets d’amanégement et de construction
. Présentation des 20 principaux outils de cost killing (lean project management, BIM, CREM, management des risques, conception modulaire, économies d’échelle, réduction des dépenses, …
. Le cost killing model, outil de simulation des économies possibles
. Les conditions de réussite d’une opération de cost killing
- Retours d’expériences et fertilisation croisée
Ce moment important de la formation permettra aux participants de partager leur expérience et de s’entraider dans le cadre d’ateliers dédiés aux outils les plus intéressants :
. Lean project management
. BIM management
. Maîtrise des dépenses
. Management des risques
. Economies d’échelle
. …
- Mettre en projet une démarche de cost killing
. La mission de Référent Cost Killing
. Les 8 angles d’attaque pour réduire les coûts de construction : cost killing à l’échelle d’un groupement d’entreprises, internaliser la fonction cost killing, motiver le bureau d’étude (contrat à prime d’intéressement), ….
. Les démarches méthodologiques associées aux angles d’attaque
. Le choix des outils les plus pertinents pour l’entreprise ou le projet
. Le cadrage du projet de cost killing (objectifs, organisation, planning et budget)
- Susciter l’adhésion des parties prenantes
. Le processus de conduite du changement
. La cartographie des parties prenantes du projet de cost killing
. Mobiliser les services de l’entreprise
. Convaincre le maître d’œuvre et les entreprises de « jouer le jeu »
. Mettre en place, animer un groupement d’entreprises locales (cluster)