Reengineering territorial

Objectifs et bénéfices attendus

• Acquérir/développer une vision globale et stratégique de l’évolution des territoires
• Appréhender l’ensemble des dimensions d’une stratégie de revitalisation/dynamisation
• Progresser, échanger au contact de ses pairs

Participants

Tout professionnel en charge d’un projet d’aménagement/revitalisation d’un territoire

Dispositif pédagogique

Apports didactiques, présentation d’outils, réponses de l’intervenant aux questions des participants, ateliers de fertilisation

Intervenant

Consultant en stratégie

Conditions de déroulement

3 matinées (9h à 12h) en classes virtuelles

Programme de la formation

-  Promesses d’un nouveau monde

   Ce premier moment de la formation permettra aux participants de développer une vision globale (systémique) et finalisée (stratégique) de l’évolution des territoires

.  Les tendances lourdes et leurs impacts scénarisés

.  Le défi climatique : priorité absolue

.  Démondialisation et relocalisation de l’économie

.  Les conditions du retour en force des territoires de proximité

.  Les nouveaux axiomes de développement d’un territoire

-  Le besoin de reengineering des territoires

   Ce moment important de la formation permettra aux participants de partager leur expérience et d’établir un état des lieux du niveau d’ingénierie de leurs territoires respectifs

.  Les acquis et limites des projets de territoires actuels

.  L’élu local : du programmateur au coach de territoire

.  Les nouveaux indicateurs de vitalité d’un territoire

-  L’architecture d’une offre globale de reengineering territorial

   Ce moment permettra une présentation complète d’une stratégie de revitalisation/dynamisation d’un territoire : phases, étapes et modules fonctionnels

. Le séminaire d’orientation stratégique pour élus

.  La Revue d’ingénierie territoriale : outil d’état des lieux du niveau d’ingénierie d’un EPCI

.  Agorapolis pour démocratie directe et permanente

.  Diagnostic systémique d’un territoire

.  Elaboration d’un projet stratégique de territoire

.  Organisation et pilotage d’une communauté de projets à l’échelle d’un territoire

.  Baromètre de la performance territoriale

-  Les conditions de réussite du reengineering des territoires

.  Associer les parties prenantes dès l’amont

. Intégrer/Valoriser l’existant

. Déployer une méthodologie projet (Scrum)

.  Adopter une approche systémique

.  Développer votre expertise au sein d’un groupement d’entreprises locales (cluster)